最近 EA 在亚洲寻找代理商，寻找更多渠道打入中国市场。最后入围的几个公司里，一家来自新加坡、三家韩国、三家日本。老板问我对此有什么看法，我当时认为基于中国的反日情怀，与韩国公司合作会对以后发展有好处。不管怎么说，反正各家公司这个礼拜都派了代表过来商谈具体事项。从今天的三边会议上，我却发现了韩国人又多了一项原来没发觉的坏毛病。

　　这得从头说起。我大学的女朋友中曾有一个叫 Sara，是韩国人，日文课上认识的。由于她的母亲是日本人，大概家教不同吧，处事待人都没有普通韩国佬那种咄咄逼人的味道。不过她周边的朋友几乎都是眼高于顶的韩国人，和她相处没多久就开始受不了她那些朋友了。当时整天被他们问的问题是：“你是那里人？” 如果答是中国人，他们会认为我又穷又没见识；如果答是美国人，他们又会觉得我既没文化也没思想。反正只有韩国人才能配得上韩国人。每次遇上这种情况，Sara 总是小嘴一撇往一边望，但是很少会吱声。想来混血儿的她，平时也没少受这类排挤。

　　坦率的说，韩国人过于情绪化，而且非常排外。大学饭堂里不用看穿着打扮，马上就能分辩出谁是韩国人；大声的吵吵嚷嚷，过分地喧哗；与其说是在交谈，不如说是在吵架。相反，人数虽多，但静静地交谈，频频地点头的则一定是日本人。

　　和韩国人讲话特累，他们话里行间总有那么点教训人似的傲慢和不逊的味道，总在有意无意间以教诲人的口气说话。自己毫无常识，却喜欢口出狂言的家伙更是大有人在。谈起中国的时候，有一句话是韩国人必须要问我的：“为什么中国有那么多蠢笨的人？”他们说这番话时的表情很值得一看，八分是觉得韩国远比中国“发达”得多的傲慢表情，两分是怜悯我的同情表情。于是我只好苦笑一下：“是啊，韩国没有蠢人，所以才会这样想吧。”

　　总的来说，他们给我的印象是韩国人已经深深陷入了“我们”才是世界最优秀民族的“朝鲜民族中心主意”，以自恋和傲慢的心态看世界。似乎自成一派的同时，其实早已被其他学生所歧视和隔离。也没法子，韩国的经济崛起得太快，很有点农村暴发万元户的味道，这种自卑加自傲的综合品质，很难相处。80 年代初日本经济腾飞的时候，日本人给人的感觉可能也这样。

　　Anyway，有了那段认识，对韩国的东西从此不太感兴趣。LA 黑人暴动时，韩国小铺老板们荷枪实弹全副武装、齐心保护自己店铺的图闻，终于让人多少有了点对韩国人的正面印象。进入游戏行当后和韩国公司打的交道不多，也就渐渐不去想了。这次在谈判桌上和韩国佬狭路相逢，原先的那些不满又死灰复燃了。

　　前几天韩国代表其中一人刚到公司没多久就拉我一边去聊天谈心。他说日本人非常软弱，信心不足，不能独立处理问题。（其实有点好奇他会怎样评论中国人，但是始终没敢问。）EA 如果聪明的话，应该和韩国合作云云。说啊说的，韩国那种爱教训人的老毛病又犯了。

　　我的认识上，日本人与韩国人相反，忌讳显示并夸耀自己，经常倾向于被动地接受，而不是自我主张。因此，在毫无顾忌、充满自信、大张旗鼓地坚持自我优越的韩国人看来，日本人当然显得柔弱、信心不足、缺乏主见、喋喋不休、没有锐气。

　　问题是一对一单挑的时候，个性突出的韩国人或许占绝对优势；但是作为集团相互碰撞时，日本人则处于压倒的优势。因为日本人的性格是将个性置于集团中，在一致对外时可以主动抹杀个性，优先考虑集团的利益。韩国人单看时是老虎，三人聚在一起的时候肯定变成猫。相反，单独看日本人时似乎少主见、没锐气，像条蚯蚓；但三人聚在一起时，则摇身一变，成了狰狞可怕的老虎。

　　一直以为韩国人团结。谁知谈判桌上，三个韩国公司的代表互相抵制，为了Contract周期的长短而展开了残酷的压价竞争。最后不记得谁带头了，居然因为各自出生地的地域情怀（庆尚道、江员道和全罗道之分）而直接换上韩文争了个面红耳赤，把我们的翻译都听得目瞪口呆。

　　反过来看日本的三个代表，却一起递交上了一套计划书。计划中，三家公司原则上聚拢在一个共同体下，按各公司的当地情况而分区进行代理推销。三个日本代表互相原不认识，但是来到 LA 后四天里就能私下达成协议，并得到公司本部的认可，进而合作写成一份要求苛刻、但又让人难以拒绝的计划书，集团和个人都各得其所。其效率之高、其用心之良苦，真是想不佩服都难。

　　代理权最后给谁，现在还没有最后拍版。就印象分来说，日本的集团已经占尽优势。利用这个 Weekend，几家公司的代表们可以做出最后的调整，估计礼拜二会见分晓吧。新加坡的公司由于资历不足，估计希望不大。

　　据说韩国的骂人话极其发达，这是每个韩国人为防备吵架准备好了的手榴弹。而日本人的骂人话则相当贫乏，我想那大概是因为没有骂人的必要。日本人懂得忍气吞声，到了忍无可忍的时候就拔刀动手了。不打架、光骂人有什么用？

　　算是这次学了句新的韩文粗口 “Shiparu”（屎蛋？），却是在韩国代表们互相对骂时学到的。